3月19日晚,第261期【盛诺全球专家系列公益直播】邀请到美国哈佛大学医学院心理学副教授、麻总百瀚麦可林精神专科医院心理学主任Kathryn McHughy,分享了诸多关于压力管理的相关前沿信息。

接下来,我们一起看看专家分享了哪些精华内容。
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压力到底是什么?
当我们谈到压力时,可以把它理解为一种对身体、情绪或认知的挑战。任何让我们的身体或大脑感到负担的事情,都可以被视为压力。
这种压力可以是短期的,比如考试或某个任务。
也可以是长期的,比如慢性疾病、受伤,或者经济压力。
我们每个人通常都会同时面对宏观和微观两个层面的压力来源。宏观层面包括经济环境、气候变化、政治环境等。微观层面则包括个人健康、财务状况、人际关系等。
人类在面对压力时,其实拥有一套非常精妙的应对系统。这种系统存在于我们的大脑和身体之中,是自动运行的,其目的是帮助我们在压力下快速做出反应和调整。
这就是所谓的“压力反应”。
它能够让我们的身体和大脑在当下迅速调动资源,以应对当前的需求。从生理角度来看,它会让更多血液流向肌肉,使我们具备应对或逃离的能力。同时,它也会提升我们的注意力,让我们在关键时刻更加专注。
在很多情况下,这种反应是有益的。尤其是在面对威胁时,我们并不需要思考未来,而是需要把所有资源集中在眼前的问题上。
需要强调的是,并不是所有压力都是有害的。
当压力过低时,人容易感到无聊、缺乏动力、注意力不集中,表现往往较差。
当压力过高时,则会出现疲劳,并可能带来心理和身体方面的问题。
而在中等水平的压力下,人的表现反而会更好。它可以提升专注力、动力,也有助于学习和成长。
2
当压力失控时,它会悄悄“拖垮你的一切”
当压力过于严重或长期存在时,就会带来负面影响。
例如创伤性压力,或者压力反应长期处于过载状态,这在心理疾病中也很常见。
在短期内,压力主要会影响四个方面:
身体:疲劳、睡眠障碍、疼痛
认知:注意力下降、决策困难
行为:回避、社交退缩、易怒
情绪:焦虑、愤怒、内疚、羞愧
从长期来看,如果压力持续存在且没有得到有效管理,会影响几乎所有身体系统,包括心血管疾病、痴呆风险以及精神疾病。
同时,它还会影响人际关系、社会功能以及日常生活能力。
因此,预防长期健康问题的关键之一,就是学会有效管理压力。
压力还会显著影响决策能力。
当压力较高时,人更容易过度关注短期需求,而忽视长期目标。在低压力状态下,人更容易进行长期规划,也更容易从多个角度思考问题。
而在高压力状态下,人往往倾向于做出当下省力的选择。
例如,在高压、疲惫、情绪不佳时,人更容易选择不健康的饮食,而不是坚持长期有益的选择。
3
真正有效的压力管理
在应对压力时,有两种主要方式。一种是问题导向应对,一种是情绪导向应对。
问题导向应对,就是直接解决问题本身。
当压力来源在你的控制范围内,并且你有资源去改变它时,这是有效的方式。
例如:
工作与家庭冲突,可以通过资源调整解决
健康问题,可以通过医疗干预解决
当问题无法解决,或者短期无法改变时,就需要转向情绪导向应对。也就是管理自己的情绪,而不是试图改变环境。很多人在压力中越陷越深,往往不是因为压力太大,而是用错了方法:
去解决无法控制的问题
或回避本可以解决的问题
因此,一个关键能力是做出判断——这个问题,是我能控制的吗?
当我们进入情绪导向应对时,有几个核心原则。
首先,有五个基础领域非常重要:
睡眠
饮食
运动
社交
身体健康
即使再忙、压力大的阶段,也要尽量守住这五个基本面。如果这五个方面运转良好,人对压力的抵抗力会明显增强。
第二个重要原则是自我关怀。
在压力下,人不仅会承受压力,还会批评自己,例如:
“我不应该这么焦虑”
“别人不会这样”
这会让压力进一步放大。
可以用“教练”来类比:
坏教练:不断批评错误
好教练:肯定表现,并指导改进
你需要成为自己的“好教练”。
从具体策略来看,每一种情绪都包含三个部分:
第一是思维:压力下容易极端化思考,例如非黑即白、灾难化判断。可以通过冥想等方式缓和思维。
第二是行为:可能回避,也可能冲动。可以通过运动、社交、兴趣活动等主动调节。
第三是身体反应:压力会带来强烈的生理反应。
一个简单有效的方法是“方块呼吸法”:
吸气约5秒
屏气约5秒
呼气约5秒
再屏气约5秒
循环进行
它可以快速降低身体的应激反应。
另一个关键原则是:主动管理压力。
把压力管理当作“日常习惯”,而不是“出问题才处理”。每个人都应该找到1~3个适合自己的减压方式,并坚持每天做。即使很短时间,也有长期价值。
4
领导者更容易被压力“悄悄改变”
在职场中,压力主要来自三个方面:
工作任务
人际关系
工作与生活边界模糊
对于管理者来说,还要额外承担团队的压力。
在这种情况下,管理者需要明确沟通边界,例如是否需要在周末或假期工作。清晰的边界可以减少长期压力。
长期高压还会带来“职业倦怠”,表现为疲劳、缺乏投入、对工作失去动力。应对方法包括:
找回工作的意义和价值
每天做一件让自己有成就感的事
与同事建立连接,分享压力
压力还会影响领导者的决策:
更急于做决定
更封闭,不愿听取意见
当你发现自己变得防御性强、拒绝他人观点时,就是压力在影响决策。这时需要刻意放慢节奏,主动听取不同观点。
领导者的一个关键能力是“示范”。当你能够坦诚面对自己的压力,并分享应对方式,会让团队更有安全感。
压力是会“传染”的,但健康的应对方式也会相互传递。
关于干预手段:确实存在可以缓解压力反应的药物,应在医生指导下使用。但行为改变同样重要,尤其对长期健康。
冥想、呼吸训练等方法,哪怕每天几分钟,也能显著降低压力,并改善身体健康。
对于领导者如何不把压力传递给团队:
找到可以倾诉的人
在团队面前保持稳定状态
但不要完全隐藏压力
适度表达现实,同时传递“我们可以一起解决”的信心。
对于更年期女性管理者,目前研究仍然不足,但有一个核心原则:
越忙、越压、越要先照顾好自己。
如果忽视自身健康,反而会降低效率和决策能力。即使时间有限,也要优先保证基本健康管理。同时,与有相似经历的人建立支持关系,也非常重要。
重要提示:本文涉及医疗方面的任何分享内容仅供参考,具体治疗请务必谨遵医嘱。
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